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? ? ? 黝黑粗糙的皮膚，粗獷爽朗的笑聲，一身藍(lán)色的戶外套裝，腳踩一雙黑色運(yùn)動(dòng)鞋，在孝南區(qū)新鋪鎮(zhèn)圣賢農(nóng)莊和工人們一起裝菜、分菜、撿菜的這個(gè)漢子就是迪拜歸國(guó)華僑也是圣賢優(yōu)農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)湖北有限公司董事長(zhǎng)張洪濤。

善行善為 體現(xiàn)中國(guó)擔(dān)當(dāng)

? ? ? 數(shù)年前，迪拜游子歸鄉(xiāng)的張洪濤看到的六角地村幾乎是“空心村”，振興六角地的念想被當(dāng)時(shí)“新農(nóng)村建設(shè)”的號(hào)角點(diǎn)燃了。他沒(méi)想到時(shí)至2017年，黨的十九大提出了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。

? ? ? 總投資3億元，流轉(zhuǎn)新鋪鎮(zhèn)2000多畝土地，去年1月，圣賢莊園示范基地啟動(dòng)了，剛剛成熟的蔬菜正趕上了疫情的爆發(fā)，為孝感居民生活打開(kāi)了春天的味蕾。

將公司取名為“圣賢”，張洪濤說(shuō)，國(guó)外多年的經(jīng)歷，讓他更喜愛(ài)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。他希望有更多“圣賢”之人，做更多“圣賢”之事。在他看來(lái)，圣賢之人對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)是“高山仰止，景行行止。”“雖不能至，心向往之”。

? ? ?圣賢優(yōu)農(nóng)致力于讓農(nóng)業(yè)變得更簡(jiǎn)單，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司與孝昌、大悟等地農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共建種養(yǎng)基地，整合農(nóng)產(chǎn)品資源，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，增加了農(nóng)民收入。公司研發(fā)家庭定制業(yè)務(wù)，解決孝感優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)難題，滿足了消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)、健康、無(wú)污染農(nóng)副產(chǎn)品的需求，實(shí)現(xiàn)了從田間地頭到餐桌“最后一公里”的無(wú)縫對(duì)接。

義務(wù)捐菜，保障抗疫一線生活所需

? ? ? ?今年冬天，面對(duì)突發(fā)的疫情，張洪濤不畏花甲之年，責(zé)任在肩，從迪拜飛奔回孝感，毅然奔赴一線；聽(tīng)到一線蔬菜告急，他敢于擔(dān)當(dāng)，免費(fèi)捐獻(xiàn)蔬菜八萬(wàn)余斤；看到市民物資緊缺，他勇挑重?fù)?dān)，組織孝感市職業(yè)農(nóng)民平價(jià)直供，愛(ài)心配送，用責(zé)任和當(dāng)擔(dān)詮釋了疫情無(wú)情人有情。

? ? ? 大年三十，從迪拜飛回孝感的張洪濤，每天關(guān)注著疫情的發(fā)展，在看到越來(lái)越多的醫(yī)護(hù)人員投入到抗擊疫情的一線，愛(ài)心企業(yè)家你十萬(wàn)、我五萬(wàn)的捐款，感染著整個(gè)社會(huì)，也牽動(dòng)了張洪濤的心。

? ? ? ?面對(duì)孝感市中心醫(yī)院、孝感市第一人民醫(yī)院等一線戰(zhàn)的生活物資告急，張洪濤坐不住了：“作為一個(gè)政協(xié)委員，一個(gè)海外華僑，一個(gè)新時(shí)代的農(nóng)民，我們能給社會(huì)提供最好的支持就是我們親手種的糧食、蔬菜?！庇谑?，他將自己經(jīng)營(yíng)的圣賢莊園里，原本留給公司客戶的蔬菜，免費(fèi)捐贈(zèng)給了一線。

? ? ? 當(dāng)聽(tīng)說(shuō)孝南區(qū)廣場(chǎng)街道的部分居民因?yàn)樯鐓^(qū)封閉，物資購(gòu)買(mǎi)不便時(shí)，張洪濤立即聯(lián)系街道，免費(fèi)捐贈(zèng)1000份蔬菜套餐。截至目前，張洪濤已義務(wù)捐贈(zèng)各類(lèi)蔬菜8萬(wàn)余斤，價(jià)值二十余萬(wàn)元，有效的保障疫情防控期間一線作戰(zhàn)人員的蔬菜供應(yīng)。

保障供給，平價(jià)蔬菜走進(jìn)千家萬(wàn)戶

? ? ? ?隨著疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻，孝感防控力度的不斷加大，市民的物資供應(yīng)呈現(xiàn)出緊張的局面，張洪濤看在眼里，急在心里。為了讓市民配合政府管控，他快速組建客服團(tuán)隊(duì)，完善線上線下服務(wù)體系，組織孝感市華耕種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社等多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，成立孝感新農(nóng)人愛(ài)心蔬菜配送中心，并簽訂了《抗擊疫情?新農(nóng)人承諾書(shū)》，承諾不發(fā)國(guó)難財(cái)，守住蔬菜價(jià)格底線。?

? ? ? 由18斤各類(lèi)新鮮蔬菜組成的惠民套餐僅售35元，還必須送貨上門(mén)，這在平時(shí)都不可能完成的事情，張洪濤卻一直在堅(jiān)持。為了把好事做好，從蔬菜的選擇、分揀、配送到人員的接送、體溫測(cè)量，倉(cāng)庫(kù)消毒，事無(wú)巨細(xì)，張洪濤都親力親為，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序都是安全放心的。

? ? ? 面對(duì)人手不夠，車(chē)輛通行受限，張洪濤與大家一道既當(dāng)司機(jī)又當(dāng)搬運(yùn)，既當(dāng)客服又當(dāng)分揀員，渴了喝口冷水，餓了吃點(diǎn)泡面，累了只能硬扛。東起107國(guó)道，西到寶豐路，南至316國(guó)道，北達(dá)火車(chē)站，106個(gè)居民小區(qū)，每天配送5000至8000余戶，十萬(wàn)多斤蔬菜就從配送中心走進(jìn)千萬(wàn)戶的家庭，深夜回家對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)司空見(jiàn)慣了。疫情發(fā)生以來(lái)，張洪濤團(tuán)隊(duì)己經(jīng)為孝感10多萬(wàn)戶次的居民提供了200多萬(wàn)斤蔬菜套餐和生活物資。

愛(ài)心幫扶，滯銷(xiāo)產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)

? ? ? ?蔬菜貨源充足了，配送流程理順了，張洪濤心里開(kāi)始盤(pán)算著如何利用現(xiàn)有的大平臺(tái)，將孝感滯銷(xiāo)在家的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，最大程度的減少農(nóng)民朋友在此次疫情中的損失。??張洪濤一面對(duì)接市區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷(xiāo)合作社等主管部門(mén)，一面在公司平臺(tái)上及各個(gè)微信群里積極發(fā)布蔬菜求購(gòu)信息，尋找農(nóng)戶手中的滯銷(xiāo)產(chǎn)品，幫助他們拓寬銷(xiāo)售渠道。

功夫不負(fù)有心人，在張洪濤發(fā)布信息后，他就接到了肖港鎮(zhèn)養(yǎng)雞大戶、毛陳鎮(zhèn)蓮藕種植戶，以及新鋪鎮(zhèn)等地蔬菜種植戶的求助電話。放下電話的張洪濤驅(qū)車(chē)前往各地，詳細(xì)了解他們的需求，面對(duì)大家的期望，張洪濤與團(tuán)隊(duì)人員商量后，決定以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)他們的產(chǎn)品，同時(shí)采取上門(mén)取貨的方式，減少他們的風(fēng)險(xiǎn)，提高他們的收益。?短短三天的時(shí)間，原本滯銷(xiāo)的土雞和蓮藕及大批量蔬菜被銷(xiāo)售一空，消息一經(jīng)傳出，越來(lái)越多的農(nóng)戶通過(guò)電話聯(lián)系上了張洪濤，面對(duì)他們的訴求，張洪濤都有求必應(yīng)，極力幫助他們打開(kāi)銷(xiāo)售渠道。

目前，已經(jīng)有30多個(gè)種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社及60多戶農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)圣賢網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和他的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售出去，銷(xiāo)售總量達(dá)100多萬(wàn)斤。聽(tīng)說(shuō)孝昌鄒崗鎮(zhèn)有個(gè)養(yǎng)殖大戶養(yǎng)了4萬(wàn)只土雞，由于疫情的原因，養(yǎng)殖戶沒(méi)有工作上工，糧食也運(yùn)不進(jìn)去，眼看著就要斷糧，可是這些土雞都是養(yǎng)殖戶的全年收入，如果不能想辦法解決，那么這些土雞有可能就要埋掉，農(nóng)民的眼淚刺痛了張洪濤的心，他連日來(lái)加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)土雞的銷(xiāo)路，更是利用自己的平臺(tái)平價(jià)售出，讓孝感的城區(qū)居民不出門(mén)也能品嘗到新鮮的土雞美味。

? ? ? 即將年滿60周歲的張洪濤，在疫情發(fā)生后沖在了防控一線，保障了居民的物資供應(yīng)，解決了農(nóng)戶的產(chǎn)品滯銷(xiāo)，用別樣的方式慶祝自己多彩的人生。